岭南CFO沙龙   您现在的位置: 广东企业财务管理学会 >> 培训中心 >> 岭南CFO沙龙 >> 正文
   
 
  • 《真正的执行》
  • 发布时间:2017-7-5 17:14:34    点击次数:    发布:广东企业财务管理学会
  • 《真正的执行》

    广东企业财务管理学会

     

    广州国际财务管理学会

    ————————————


        为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任?
      为什么公司很多制度反复强调,却总是不能长期有效落实?
      为什么企业众多良好的经营决策和战略,在执行中总是大打折扣?
      到底什么才是真正的执行?
      ………………
    帮助企业:
      帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始;
      帮助中高层了解任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;
      帮助中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;
      帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位!

    授课对象:
      适用于企业老板、核心中高层管理干部与后备人才
      创业初期:公司的凝聚力不强,团队建设跟不上企业发展的脚步!
      创业中期:企业活了下来,但团队的执行力不够,危机意识不够,发展缓慢!
      民营企业:老板的进步速度太快,中高层的学习培训太少,思想跟不上步伐,管理混乱!

    课 程 大 纲
      第一部分:责任思维---执行的基础
      责任导向思维:1、优秀管理者的共同特点:责任思维
      2、企业的怪圈现象
      3、管理者的两种思维方式
      4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议
      5、领导者是执行的第一责任人
      第二部分:成果导向思维---执行的灵魂
      成果导向思维: 1、什么是真正的成果?
      2、企业和客户的关系,老板和员工的关系
      3、任务VS成果
      4、企业靠成果生存,员工靠成果发展
      5、管理干部要什么?企业老板要什么?
      第三部分:狼性思维---执行的精神
      狼 性 思 维: 1、社会发展的基本原理--适者生存
      2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制
      3、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制
      4、人进步是因为有危机感
      5、华为、汇聚、通用等成功企业分析
      第四部分:高标准严要求---执行的操作
      高标准严要求:1、粗放式管理的特征
      2、要么不做,要做就做第一名
      3、99%的合格率意味着什么?
      4、海尔案例分析
      第五部分:感恩心态---执行的永续动力
      感 恩 心 态: 1、感恩
      2、用爱心做事业,用感恩的心做人
      注: 以作业的形式彻底改变“听听很激动,想想很感动,回去后一动不动”的局面

    主讲老师:
      李  洁  老师:中国企业运营实战专家、企业执行系统导入专家、汇聚国际教育集团十大金牌讲师

    开课时间:2011年05月13日 星期五(晚)19:00---21:30

    上课地点:广州市黄埔大道西601号暨南大学明湖商业中心(兴安超市)二楼

    主办单位:广东企业财务管理学会、广州国际财务管理学会
                国际财务管理师广东培训(认证考试)中心

    承办单位:埃美教育发展集团 、汇聚国际教育集团

    联 系 人:梁老师  高老师

    电    话:020-85224050   020-38797919

    E-mail:Angel-zizi@163.com

    网    址:www.cwgl.org.cn

 
 
 学会简介 | 联系我们 |学会动态 | 网站声明 | RSS

地址:广州市越秀区建设大马路3号广东省委党校大厦4楼 联系电话:400-883-9301
Copyright © 2012-2017 广东企业财务管理学会主办 All Rights Reserved 粤ICP备10083687号