本模块研究如何将公司战略与外部经济环境及内部各业务单位的工作计划结合起来，并以适当的财务策略与财务模型做支撑，并善于利用外部金融市场，获得最优的资本，使公司实现价值最大化。

 

    财务总监与有关该经理及其工作人员还需要管理与各主要外部团体的关系，包括：
· 投资者、金融分析家、等级评定机构和金融报刊；
· 金融机构（银行和投资银行）；
· 外部审计师；
· 管制和税务机构。

 

本模块包括：

l        公司战略计划与目标分解

l        公司战略实施与财务计划

l        财务策略与财务模型

l        外部投资者与企业成长